這兩者 咱們
舉個易懂的例子 來做對比
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(1A)
當你在教導時 你控制著資訊量的比例
(1B)
當你在教練時 你允許學習者 更去控制其步調的掌握
看倌丁 回應道:
“ 經你用這樣的比喻 來做比照
讓我想起我學生時代的老師 他們所扮演的角色
然後ㄌㄟ… ”
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(2A)
當你在教導時 你常常是在告訴別人 要做些什麼?
(2B)
當你在教練時 你是導引人們 並一同擬出辦法或解決方案
看倌丁道:
“ 喔~~ 是導引對方 且和對方一起喔! ~~
這不簡單ㄋㄟ ”
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(3A)
當你在教導時 你是可以提供著相同的資訊 給每一個人
(3B)
當你在教練時 你需要將你所提供的協助
因人而異地 量身訂做 以適合個人或團體的需求
看倌丁內心想:
“ 是ㄚ~~ 許多老師常常是一套 走遍天下
都沒有因材施教 且用啟迪的方式 … ”
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(4A)
當你在教導時 你是在提供事情要如何做這一方面的資訊
(4B)
當你在教練時 你是鼓勵人們於不同的狀況下
去轉化其所學習的
“ 到目前為止 我發現
其實 coaching的技術
就如同NLP 催眠一般 是人人可學
雖說 不一定
人人都想當個coach NLP執行師 催眠師
然而 這助人助己的語言和思想的引導技巧
依然 有其實用之道ㄟ… ”
看倌丁 如此自語著…
….(未完 待續)
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