http://www.books.com.tw/exep/assp.php/hogan168/exep/prod/booksfile.php?item=0010420989
當你靠近一位『人才養成高手』 (具有教練他人的特質者)
自然地 你會充滿幹勁與活力
彷彿被灌了頂 充了能量 (empower)
當你和這樣的人說說話
腦中就會湧現新的想法與靈感 身心都充滿了活力
只是傾聽你的話語 就能讓你變得 更加積極….
這書上說
『人才養成高手』 (具有教練他人的特質者)
較所謂的能幹者 還多具備三種能力：
(1) 包容能力
( 亦即~~~接受與自己不同的對方之包容能力!)
這樣的概念 會讓版上的NLP人
聯想起哪些NLP的假設前提呢?
( 就請版上看倌們 動動腦 回應回應囉~~~ )
(2) 表達能力
( 亦即~~~能夠使和對方的對話，能夠成立之表達能力!)
這樣的概念 會讓版上的NLP人
聯想起哪些NLP的假設前提呢?
( 就請版上看倌們 動動腦 回應回應囉~~~ )
(3) 激發能力
( 亦即~~~能夠激發對方潛能的能力!)
這樣的概念 會讓版上的NLP人
聯想起哪些NLP的假設前提呢?
( 就請版上看倌們 動動腦 回應回應囉~~~ )
所以
要如何培養上述的三種能力ㄌㄟ?
那你可就要 學習書上所介紹的四段對話：
也就是~~
改變觀點(發現新觀點)的對話；
刺激行動的對話；
化過程為動力的對話；
勾勒目標的對話。
而本書的特色之ㄧ
就是作者-吉田 典生 的親自下海~~~
呵~~ 不是啦
是作者-吉田 典生 的親身說法
以介紹他個人的實際應用的提問與建議範例……
……………..(未完 待續)
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