"coaching教練的言語技巧,任何場合都適用嗎?"


 


   "非也  非也  ~~"


 


 


 


 *********************


 


 


以下的環境  就比較不適用coaching~~


 


若說:


 


*  這個場合環境 是人們已經被告知要做些什麼


 


   且沒有被賦予什麼選擇的自由時 以及


 


    犯了錯 可是要被處罰的場合


 


    (么壽唷  降子環境  我還是聽從照辦  比較安全


 


     coaching?!   免啦 ~~)


 


 


*  這個環境是瀰漫著不信任的氣氛之處


 


   (阿娘維!  司馬中原爺爺說的: 恐怖喔~~


 


     小心為上ㄋㄟ )


 


 


*  這個環境裡  教練與被教練者之間的關係不佳


 


  (coaching本身  並不能讓不良的雙方關係變良好..)


 


 


 


*  這個環境的被教練者  乃是處在被強迫學習的狀態下


 


   (為何?  因為coaching是雙向溝通的啦)


 


 


 


*  若是於此環境裡  人們根本不甩你!


 


   (記得! Coaching 不是強迫式的說教! 


 


   因為  你愛說    那是你家事!! 


 


     “Nobody birds you!!”񗹤~~~ 


 


      此話何解?


 


      “沒人鳥你!”)


 


 


 


*  若你要管理或是監督的人  可是一拖拉庫的


 


    (道理何在?  換你想一想~~)


 


 ….


 


 


********************


 


 


 


分享至此


 


看倌丁說話道:


 


“如果  我想要當個教練(coach)


 


那我需要具備哪些技巧呢?”


 


 


 


看倌甲  聽見看倌丁的提問


 


 一個劍步  搶而答之:


 


 


    “ 要身為一個教練哪  你需要能夠…..


 


 


* 展現以下卓越的能力:


 


  _ 建立親和感


  _ 提問問題和蒐集資訊


  - 給予並接受回饋


  - 傾聽


  _ 說服 影響  與鼓勵他人的能力


 


*  觀察並正確地詮釋 之前  之後  之間  所發生的


 


*  幫助他人學習 且持續地自我學習


 


*  協助他人 將其所欲的更高表現  描繪其天空


 


 


….


 


 


 


只聽到


 


看倌丁說話道:


 


 哇嗚~~   以上所談的技術


 


    根本就是NLP所擅長  獨到之處的嘛!!


 


    也難怪 


 


    NLPcoaching (教練)


 


    兩大智慧的交會…..


 


    必然  必然…”


 


 


 


Hogan:


     “ 喔~~   這樣子  你就瞭啦!! ”


 


 


 


 


看倌丁:


       “ 哈哈~   當然


 


         嘿~~  Hogan!  你看!  我聰明吧!!


 


         原來這兒的coach   不是指名牌coach包包啦~~


 


         那~~


 


         Hogan!   我~~


 


          我可以再問你一個問題嗎?


 


 


 


Hogan:


       “請說ㄚ~~~”


 


 


 


看倌丁:


      Hogan!!  你的名字- - Hogan”


 


         跟名牌Hogan包包   又有什麼關聯哪?? ”


 


 


 


Hogan:


      “ 我….%$#^*.    


 


 


 


 


 


…(未完  待續)


 


 


 


下期預告:


 


coaching是什麼?/教練須具備的其他特質


 


 


 

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