(承前篇)
http://tw.myblog.yahoo.com/taiwan-nlp/article?mid=9544&prev=9549&next=9540
關於
時間管理與目標設定的方法與技巧
坊間
可有著一大堆的參考書籍
當然
NLP也有著自己的一套
例如
你可以把NLP所論的信念 價值觀 目標設定的系統問句…
甚至
“心錨”,”時間線”等技巧
將它們也融入其中…..
然而
也要記得的是
除了 NLP以外
坊間
必然 還有更多值得與融合的”其他”概念與技術
是可以讓咱們NLP人 在生活與事業中
作更強大的發揮
以下
有著來自咱們NLP人Hugo
所熱心整理與詮釋分享的”目標設定法”
同時
也介紹了何謂…..”GTD”
OK
且來賞文吧~~~~~~
******************(Hugo 文章 分享開始)***********
台灣好像有出版過~
叫做《搞定！2分鐘輕鬆管理工作和生活》
(簡體):《搞定！無壓工作的藝術》
基本上
是一套工作管理系統﹐
能把公司項目﹑文件﹑交托給別人的工作﹑瑣碎任務(買文具之類)
以至 街邊拿到的傳單﹐
都可以統統掉進裏面管理﹐按部就班地行動﹐
絕對是「滴水不漏」。
我說的「快速目標設定法」﹐
其實 正名是「自然規劃法」。
用來擬定一些需要很多行動 去達成的項目計劃﹐
例如
我要組織一個「NLP國際交流會」﹐
不可能一個行動 就辦得到的﹐
因此
就要先經過以下五個步驟︰
1.設定目標︰為什麼要搞這個交流會？
(知道工作的原因可以激發動機﹑擴闊選擇)
2.展望成果︰「這個交流會有多大規模？」
「來到交流的人又會有什 麼得著？」……等等
(←有沒有覺得像NLP的「五感」？)
3.頭腦風暴︰用你所知的任何創意思維工具(作者推薦MIND MAP)﹐
把腦裏面充斥跟這個項目有關的所有細節
都寫下來。
包括: 需要的資源﹑行動﹑可能面對的問題等——
直至腦袋空空如也﹐
再也沒有憂慮的東西 跟不時冒出來的想法為止。
4.組織整理︰把頭腦風暴裏寫下的東西組織﹑排序。
5.下一步行動︰有什麼確實的行動可以做？
(喔！首先要一個權威的顧問﹐
先發個電郵給Hogan好了。
→所以
下一步行動是「發電郵給Hogan」
而不是「找顧問」)
以上整套GTD流程的其中一個部份。
GTD是一套很周全的工作管理系統~
唯一缺點是︰
很複雜！
我反反復復把書看了四﹑五(六﹑七？！)遍﹐
才大致掌握了整個流程。
但對有意學時間/工作管理的人來說﹐
這本的確是必讀的經典。
******************(Hugo 文章 分享結束)***********
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