他們說~~
“ 故事, 是創造信心的途徑。
訴說一個有意義的故事,
就等於 在激勵你的聽者。”
“ 如果一個畫面, 能代表千言萬語
那麼,一個故事, 就值得千萬個保證。”
以上的說法,
無論 你是否同意…
重點在於…
你運用了….”說故事”的力量了嗎?
************(學員心得 分享開始)***********
在上班之外,
我的另一個身分是諮商義工,
必須每週在固定的時間到諮商機構,
花一個下午的時間陪伴個案,
至今 已四年多。
在我所受的諮商訓練教導,
我們對於人性觀的假設:
個案 是自己問題的解決專家,
只是被情緒所蒙蔽。
因此,
我們主要的任務是陪伴與同理,
在個案情緒平復之後,
再引導 其思索問題的解決方法。
此外,
為了讓個案為自己的人生及行為負責,
我們盡可能以探問的方式
協助個案思索問題可能的改善方法,
避免給個案建議或指導。
但在陪伴個案過程中,
會遇到各種不同的個案類型:
有的個案
願意接受我們的引導,
認真思索我們所提出的探問;
有的個案
則在整個晤談過程中,
滔滔不絕說著自己想說的話,
讓我們沒有空間回應或探問,
且對於我們所提出的問題
予以忽略或說不想討論,
和這類個案談話下來,
時常令我感到無奈。
在NLP專業執行班的<高階班>訓練,
其中一個部分是<隱喻>的技巧訓練:
以說故事的方式,將要傳達的觀念隱藏於譬喻之中,
讓聽者在無防備狀態之下接收。
當學習了這個技巧,
我開始試著應用於上述不易工作的個案身上。
一次,
一位長期個案持續自顧自的不停地說,
沉浸在自己的世界中,
我適時打斷他的話,
跟他說
“我最近聽到一則故事,很想跟你分享…”
問他是否願意聽我說?
他終於停了下來,開始聽我說。
我將他所陳述的問題, 編成一個故事,
在這個故事中,有他自己、
有生活中, 令他生氣或喜歡的重要關係人,
這些人都幻化成不同的職業及動物,
上演著和他境遇類似的劇情。
在這二十分鐘之中,他靜靜地聽者,
也投射自己到我所設定的主角身上,
有時
還問我 “ 那個主角 後來怎麼了”
很認真地聽著故事,
最後
也知道這個故事所要表達的寓意。
這是個成功的經驗,
停不下來的個案, 終於停了下來聽我說,
也catch到了我想傳達的觀念。
我終於體會到隱喻/故事的力量,
也對於自己未來
如何面對停不下來的個案,更加有信心了。
****************************(未完 待續)
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