(承前篇)

 

 

 

茲將前述的對話內容 於此分析

 

以深度地瞭解:

 

這兩位 是如何地將『溝通』  陷入了”卡住”的狀態:

 

 

 

 

 

準客戶:

 

我不需要買保險啦!我已經有全民健保了!

 

每個月健保費,還繳不到一千元!很好用啦!

 

每次我看醫生,就算自負額,最多,也不過幾百塊啦!

 

 

 

(分析: 此乃準客戶之事實陳述- 來自其親身遭遇

 

       因而 無可否認 )

 

 

 

我幹嘛還要買你們那個什麼保險!

 

又要花個上萬元,等到要理賠,還賠沒有多少錢,

 

所以,沒必要啦!

 

 

 

(分析: 此語來自準客戶之花錢價值觀/準則

 

       以及關於保險理賠之信念 )

 

 

 

業務員:

 

        喔!不!準客戶先生,你不了解!

 

 

 

(分析: 於此  這位業務員

 

一開始 就失去了NLP所謂的親和感啦   遜咖!

 

不過  除非 有特殊目的  否則  不應該冒此風險! )

 

 

 

全民健保是最基本的!這個是人人都有的,

 

 

 

(分析: 此語 算是客觀見解  只是置入的場合不對

 

可惜 沒得分 也沒失分!  )

 

 

 

        就好像,全民健保就像每個人身上的內衣褲,

 

 

 

(分析: 妙哉!  以全民健保類比了內衣褲 之妙喻 

 

只是 當失去親和感之時 

 

此等妙喻  只會使得對方起了防衛之心  而不是幽默啦 )

 

 

 

你有!我也有!但是!那是不夠的!

 

一旦到了冬天的時候,若是只有內衣褲,

 

是不足以禦寒的

 

 

 

(分析:

 

有理! 同樣的  當親和感一旦失去  幽默卻可能成了一種冒犯

 

更何況  若是每個業務員 都說這一套  說不定

 

客戶聽到都會背了  那麼  這位業務員說了一堆

 

結果  自己又說了個『但是!

 

那前面說的一切

 

 不就都…嗡嗡嗡….小蜜蜂…..白做工….. )

 

 

 

 

 

準客戶:(揮手狀  似乎是在阻止業務員)

 

        啊~~  不要再說啦!這道理~~~我都懂啦!

 

        你們作保險的!說的都是那一套啦!

 

 

 

(分析:

 

準客戶的肢體動作 已經明白地顯露了--- 業務員!你出局啦!)

 

 

 

 

 

賞文至此

 

此時

 

看倌丁 道:

 

     哇~~   Hogan!  那怎麼辦? 

 

若以NLP的觀點與技術 

 

可以怎麼提升和改善

 

案例中的這位業務員的銷售技術呢? 

 

 

 

Hogan:

 

   哈哈~~~   若以NLP的技術與觀點唷~~

 

~~ 是可以的~~   

 

不過 

 

還需要一位仁兄的~~伸出"圓"手~~  

 

 

 

看倌丁:

 

      幫忙?   誰呀? ”

 

 

 

Hogan:

 

    他就是….小朋友們  最喜歡的『哆啦A夢』

 

或是

 

像咱們這種有點年紀的人 

 

所稱呼的『小叮噹』是也 

 

 

 

 

 

看倌丁 不禁搖頭嘆道:

 

    哎~~深藏不露的Hogan   

 

卻常常地  給它脫線   演出…..

 

我真搞不懂他了…. ”

 

 

 

 

 

精采!

 

精采!

 

哈哈!

 

哈哈!

 

 

 

 

 

 

 

下期預告:

 

NLP技術,來看一個保險業常見到的-反對問題之處理/如同催眠般的影響他人/下篇

 

 

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