關於運用語言的束縛


其實,在治療的情境裡


已是常見並有許多的文獻與研究


 


然而在說服與影響的領域,就似乎未如預期的廣泛


 


我們不難發現NLP的米爾頓模式裡


明顯地提供了我們在說服與影響力


以及提升目標達成的機會


 


藉由運用語言的束縛,會產生了選擇的空間


而以為提供了看似「平常」的選擇


然而一旦你做出了回應


不論你做出哪一個選擇


你依然會依循著說話者的期待而繼續進行


 


因此以下介紹幾種型態的語言束縛


 


諸如~~


你要提供聽者的是


A選擇還有B選擇


不過,兩者卻有著相似的意義是字句上的差異而已


 


 


例如(應用場合--約訪)


「你是要現在跟我約個下次見面的時間還是


我們只要記下來什麼時候我再來和你討論


 


例如 (應用場合—販售)


「經我這麼說明,你也詳細地考慮了以後,


等一下,你是要購買我們的產品


或是要決定將它帶回家去


 


例如 (應用場合—蒐集資訊)


讓你們的夥伴快樂地工作並以其最大產能來產生業績是絕對重要的


 所以你可以舉個你如何帶領你的團隊作為例子還是說你可以示範一下


你希望做到什麼樣的程度


 


有意思吧~~


 


讓我們運用於自身的情境中


首先要做的是先要有個目標


然後創造兩個不同的方式來說著你的目標


無論對方選什麼都是你要的 !!


 


這是個很有效率之方式


而且


我們可以做得更好並加倍其效率


 


那就是透過~~~


 


 


(待續  未完)

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