華人NLP暨催眠 教育推廣中心

本書目錄~~~

引言
第壹章   NLP原則：成功的基礎
緒論
壹.遠離沼澤地，你就遠離了饑餓的鱷魚
貳.對他人的事我們想了些什麼
三 責備的作用是為了尋找申辯和替罪羊

第貳章 NLP的形式：差異性的認知
肆 我們生活的交通圖
伍 精神狀態
陸 和諧的形式
柒 交流的管道
扒 影響和變化的語言
玖 後設程式
拾 矯下

壹壹 時間解碼

第三章 工具、技巧和技能：創造變化
緒論
壹貳 公司和競爭圖景
壹三 我的感知成為你的經驗
壹肆 老虎和玫瑰園
壹伍 時間管理中的機會
壹陸 資源範圍
壹柒 如何實現每壹件事情
壹扒 訓練推薦者
貳零 會議的資訊框架
貳壹 沃爾特·迪士尼的創造力戰略
貳貳 高影響力的演說
貳三 錨——進入你所需要的所有資源
貳肆 再構造——形成新的認知

第肆章 模仿卓越：如何成為最優秀的管理者
緒論
貳伍 方法和技能
貳陸 模仿案例研究：顧客服務技能
貳柒 模仿案例研究：在Top Tax管理顧問公司創造卓越
貳扒 戒除不良習慣——永遠！
貳玖 模仿團隊