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(承前篇) (可按我)

至於

一般的官方制式話術,

是如何觸發準客戶的<不悅反應>

可見此網頁連結 (可按我)

 

原因 在於

這位業務員 無意間,一開始 可能

觸發對方之於先前業務員的<不悅經驗>

也就是<負面心錨> ….

這負面心錨 ,

係源自業務先進們的無心插柳” .

 

何也?

 

試想

這些 制式話術…..

那很好啊 ! 表示你很有保險觀念….”

恭喜妳喔 ! 表示你很有愛心與責任….”

 “太棒了 !

 我最喜歡和這樣的客人談保險了….”

 

從何而來 ?

不就源自業務前輩們 或是 保險公司訓練單位,

所研發套用, 而代代相傳的招式 ?

 

因此

當一位準客戶 :

我已經買很多保險了….“

 

倘若

他是生平第一次, 聽到業務員的回應是:

那很好啊 ! 表示你很有保險觀念….”

 

這樣的回答, 對於準客戶而言,

某種程度上, 還算是一種肯定與恭維.

但是 隨著銷售面談的進行

眼前業務員的銷售過程,

如果

帶給準客戶的是 冗長, 壓迫, 無聊, 自以為是….

甚至是 讓準客戶 不爽在心, 口難開.

那麼, 這樣的銷售,

勢必帶給準客戶的是不悅的經驗

當然, 這位業務員

也就沒有下次拜訪的機會

更不會成交這件保單了.

 

倘若

同樣的準客戶,

如果 再遇到幾個, 像是這樣的業務員

當他再次對著其他的業務員, 說 :

我已經買很多保險了….“

然而

準客戶再次聽到業務員的回應是:

那很好啊 ! 表示你很有保險觀念….”

然後,

便是不悅的經驗, 再次重演,

只是業務員是不同人而已.

 

經過這樣的不悅經驗幾次以後 ,

業務員的這樣說法

那很好啊 ! 表示你很有保險觀念….”

就和不悅的被拜訪經驗,

彼此連結-而成了 <負面心錨> !

 

那麼

該要怎麼辦呢 ?

該要怎麼辦呢 ?

該要怎麼辦呢 ?

 

再進一步的揭露<解決方案>之前,

不妨先來看看

Hogan 2008年的網誌文章 (可按我)

(解析準客戶的語言結構)

 

*************(未完 待續)

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