(承前篇)(可按我)
若說
『NLP:自我轉變的秘密』
此書 大半篇幅的操作手法
說穿了
皆是以著『次感元』的『全盤轉移』的概念
運用目前狀態以及所欲狀態之間的格式套用
來處理舊問題 (或是 達成所欲結果)
換言之
如果你懂得NLP技術中
有一招 ,叫做~~『次感元』的『全盤轉移』
那麼
你已經掌握了『NLP:自我轉變的秘密』書中
大約 80% 的核心關鍵
Ps.
關於
『NLP:自我轉變的秘密』的本站相關文章一(可按我)
『NLP:自我轉變的秘密』的本站相關文章二(可按我)
***************(本文開始)**************
若問
近期國內所翻譯出版的NLP新書
【溝通大師~教你拿回情緒主導權】
本書
所探討 的核心『關鍵』技術 為何 ?
喔~
看過的NLP人 , 一定都知道~~
“答案” 太明顯了~~
那就是~~
『從屬等級, (Logical Levels)』
(ps. 本書譯作: 『邏輯層次』)
換言之
如果你懂得NLP技術中
有一招 ,叫做~~『從屬等級, (Logical Levels)』
那麼
你已經掌握了【溝通大師~教你拿回情緒主導權】
書中 ~ 大約 95% 的核心關鍵
走筆至此
Hogan又要如前篇
忍不住~ 要來個工商服務~~
" 若想要
搞懂這本【溝通大師~教你拿回情緒主導權】一書
在版主的【NLP專業執行師課程】的訓練裡
你會得到全部的答案~~~"
(喔~~ 不~~
應該是說~~
給你~ 超過此書, 更多的”方案”~~~^^
不解?
那就往下繼續看囉’~~~~)
【溝通大師~教你拿回情緒主導權】
本書
將『從屬等級, (Logical Levels)』的【應用】
融合至【九大溝通場景】
(1.責備/被責備 ; 2.讚美/被讚美 ; ……….)
當Hogan看到了
本書中的第一個溝通場景[責備/被責備]
作者以著『從屬等級, (Logical Levels)』的【應用】
說明了如何【去責備】與【被責備】
相信 學過『從屬等級, (Logical Levels)』的NLP人
對於 作者於書中的說明, 應該不難理解才是
不過
這裡, 有個應用的延伸, 就是 :
在情境中, 當對方所責備的對象 , 不是你, 而是別人
(或說 所責備的對象是你的同事/同業….
甚至是你的…”競爭對手”!?)
這該如何是好?
***提示***
當你的思考重點 ,
執著於….『從屬等級, (Logical Levels)』
那麼
你最後 “想”出來的”答案”~~
就會是~~
“理論上” ~“答案” 可能是”對” !
但其實..
這”答案”…. 會是…..”錯” !
同樣的
當Hogan看到了
本書中的第二個溝通場景[讚美/被讚美]
作者同樣以著『從屬等級, (Logical Levels)』的【應用】
說明了
如何【讚美】與【接受讚美】
相信 學過『從屬等級, (Logical Levels)』的NLP人
對於 作者於書中的說明, 應該不難理解才是
但Hogan的腦海裡
卻也同時浮現了一本書 :【共好】
【共好】一書的某些篇幅片段
更適合 NLP人
去加入至你要如何【讚美】的要點
那就是…..
****************(未完 待續)
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